Zakaj pomagati partnerjem?

Pomagajte partnerjem uspeti, če želite svoj uspeh.

Ko podjetje oblikuje nov poslovni model, morajo odgovorni preveriti, ali so poslovni modeli ključnih partnerjev kompatibilni z modelom podjetja, ali ne. Vprašati se morajo, če so obstoječi in bodoči uporabniki pripravljeni na inovativne rešitve. Ali morajo tudi uporabniki inovirati svoje poslovne modele, če hočemo, da bo naš inovativen poslovni model, oz. inovativen proizvod znotraj poslovnega modela uspešen? Pri tem se je smiselno osredotočiti na resnične primere.

Vir: Wikipedia

Eden od takšnih je zagotovo primer Hilti. Omenjeno podjetje je pred leti razvilo pištolo za streljanje sider v betonsko podlago. S takšnimi sidri so skrajšali čas pritrjevanja kablov na betonsko podlago. Obenem so odpadle številne vmesne aktivnosti, ki so bile pred tem potrebne. S takšnim novim načinom ni bilo več potrebno vrtati lukenj, vstavljati sider, na katere so se vijačile konstrukcije, v katere so bili položeni kabli. Če so v Hitiju želeli prodati to inovacijo, so morali prepričati uporabnike. Ti pa so zaradi tega morali inovirati  svoj poslovni model, ki je zaradi te novosti postal stroškovno učinkovitejši.  V tej korporaciji so se odločili za demonstracije pri izvajalcih potencialnih uporabnikih. Tako so na preprost način prikazali novo tehnologijo. Tisti, ki so se odločili za takšno tehnologijo, so pridobili tržno prednost pred konkurenco in stalno podporo. S kombiniranjem poslovnega modela Hitija s poslovnimi modeli izvajalcev je Hilti omogočil tudi inoviranje poslovnega modela izvajalcev uporabnikov njihovega izdelka, ki so posledično postali učinkovitejši. S tem, ko so postali njihovi partnerji uspešnejši zaradi Hitijeve inovacije, je to zagotovilo tudi uspeh za Hilti.

Podjetje Hilti uporablja demonstracijska usposabljanja kot izvrsten prodajni kanal in kanal za predstavitev novosti. Obenem tako pridobiva povratne informacije uporabnikov za izboljšane, potrebe in želje le teh.  Bodoči in obstoječi uporabniki pa dobijo s tem informacije, znanje in možnosti za inoviranje svojih poslovnih modelov. Podjetje Hilti pomaga partnerjem uspeti zato, da je samo uspešno.

Kako do inovacij z nami?

»Z osredotočenostjo na potrebe ljudi, upoštevanjem zmožnosti tehnologije in zahtev za poslovno uspešnost, sooblikujemo inovativne rešitve«, Danilo Tič.

S sistematičnim pristopom smo se v zadnjih 10 letih dokazali v več kot 100 projektih v domačih in mednarodnih organizacijah. Poslužujemo se metod in tehnik za (pre)oblikovanje strateške vizije, poslovnih modelov, strukture organizacije, vizualnih rešitev. S spremljanjem trendov in dogodkov iz okolja stalno usmerjamo fokus v prihodnost. Na osnovi tega prepoznavamo priložnosti, ki jih je možno realizirati v novih poslovnih modelih v prihodnosti. Pomagamo sooblikovati  ustvarjanje  organizacijske kulture in notranjih sistemov potrebnih  za ohranitev inovativnosti.

Rezultat: nove, inovativne možnosti za rast, ki so tržno zaželene in zasnovane na sposobnosti podjetij.

Delavnica: Business Model You

Kariera vsakogar je izpostavljena težavam  v današnjem negotovem času. Za lastno reinovacijo, se je potrebno ukvarjati s samim seboj. Da bi pridobili rezultate zase in razvili osebno blagovno znamko, bomo predstavili orodja za samospoznavanje in orodja, ki so opisana v nedavno objavljeni svetovni uspešnici na področju oblikovanja osebnega poslovnega medela Business Model You. Ta temeljijo na delu Business Model Generation, ki predstavlja velik globalen uspeh na področju oblikovanja in spoznavanja organizacij. V delavnici vas bo po korakih vodil Danilo Tič, eden od mnogih soavtorjev Business Model You in Business Model Generation.

Delavnica ima cilje:

• spoznati razmišljanje z uporabo platen
• samospoznavanje
• spoznavanje strank

Kdaj? November 2012. od 16:00 do 19:00

Kje? Hekovnik

Delavnica  je namenjena:

• študentom in dijakom, ki želijo odkriti svojo osebno poslovno perspektivo,
• zaposlenim, ki iščejo novo zaposlitev,
• podjetnikom, ki  iščejo svojo naslednjo priložnosti ,
• poslovnim  ljudem, ki so  pripravljeni razviti osebno blagovno znamko,
• odraslim, ki so zapadli v življenjsko krizo, povezano s kariero,
• zgodaj upokojenim, ki ne vedo, kaj početi  med upokojitvijo.

Koristi za udeležence so:

• izboljšano samo-razumevanje in bolj ciljno  iskanje zaposlitve,
• testiranje realnosti  za tiste, ki načrtujejo začetek novih podjetij in
• pojasnitev ciljev / strategij za tiste, ki želijo kako spremeniti trenutno zaposlitev.